Strategic Management

كتب Strategic Management

محتوى كتب Strategic Management :

مقدمة

شكر وتقدير

كيفية استخدام هذا الكتيب

القسم الأول: التوجيه

مقدمة Strategic Management

المرحلة الأولى نشر: إكمال الخطة الاستراتيجية

مفاتيح النجاح

تعيين الأدوار والمسؤوليات

وضع الأولويات

إشراك إدارة المتوسط كمشاركين نشطين

فكر في ذلك؟ قرر كيفية إدارة التنفيذ

شحن الإدارة في منتصف المستوى مع التوافق

خطط المستوى الأدنى

اتخاذ خيارات دقيقة حول محتويات الخطة

والنموذج الذي سيتخذ

نشر المرحلة الثانية: توصيل الخطة الاستراتيجية

مفاتيح النجاح

تعيين الأدوار والمسؤوليات

تواصل الخطة باستمرار وثابتة

التعرف على عملية التغيير

مساعدة الناس من خلال عملية التغيير

محتويات

؟ رابعا؟ Strategic Management لكبار القادة: كتيب للتنفيذ

تنفيذ الخطة الاستراتيجية

مفاتيح النجاح

تعيين الأدوار والمسؤوليات

إشراك كبار القادة

تحديد البنية التحتية

ارتباط مجموعات الأهداف

تكامل المرحلة من إجراءات التنفيذ مع عبء العمل

إشراك الجميع داخل المنظمة

تخصيص الموارد للتنفيذ

إدارة عملية التغيير

تقييم النتائج

مشاركة الدروس المستفادة ؛ الاعتراف بالنجاحات

من خلال التواصل المفتوح والمتكرر

القياس الاستراتيجي

مفاتيح النجاح

تعيين الأدوار والمسؤوليات

استخدم القياس لفهم المنظمة

استخدم القياس لتوفير وجهة نظر متسقة

من ذلك لقياس الأداء

استخدم القياس لتوفير متكاملة ومركزة

وجهة نظر المستقبل

استخدم القياس لتوصيل السياسة

(اتجاه استراتيجي جديد)

تحديث نظام القياس

استخدم القياس لتوفير ردود الفعل الجودة إلى

عملية Strategic Management

Strategic Management لكبار القادة: كتيب للتنفيذ؟

إعادة النظر في الخطة الاستراتيجية

مفاتيح النجاح

تعيين الأدوار والمسؤوليات

تعرف على متى يتم تحديث الخطة

تعديل عملية التخطيط الاستراتيجي لاستيعاب

تنظيم أكثر نضجا

دمج قادة جدد في عملية التخطيط الاستراتيجي

دمج القياس مع التخطيط الاستراتيجي

استخدم ميسري التخطيط الاستراتيجي ذوي الخبرة

القسم الثاني: دراسات الحالة

دراسات الحالة: الخطط الاستراتيجية في العمل

المحطة الجوية البحرية ، Parbers Point

منشأة الجوية البحرية واشنطن

قيادة معالجة المدخل العسكري للولايات المتحدة

مركز الطب البيطري

القسم الثالث: التذييل

مسرد

فهرس

عن المؤلف