Strategic Management

Strategic Management 서적

Strategic Management 도서 컨텐츠 :

머리말

감사의 말

이 핸드북 사용 방법

섹션 I : 지침

Strategic Management 소개

1 단계 배포 : 전략 계획 완료

성공의 열쇠

역할과 책임을 지정합니다

우선 순위를 설정하십시오

중간 수준의 관리를 활성 참가자로 참여시킵니다

구현을 관리하는 방법을 결정하십시오

정렬로 중간 수준 관리를 충전합니다

하위 수준 계획

계획의 내용에 대해 신중하게 선택하십시오

그리고 그것이 취할 형태

2 단계 배포 : 전략 계획 전략

성공의 열쇠

역할과 책임을 지정합니다

계획을 지속적이고 지속적으로 전달하십시오

변경 과정을 인식하십시오

변화 과정을 통해 사람들을 돕습니다

내용물

? IV? 선임 리더를위한 Strategic Management : 구현을위한 핸드북

전략 계획 구현

성공의 열쇠

역할과 책임을 지정합니다

선임 지도자를 포함합니다

인프라 정의

링크 목표 그룹

구현 작업의 위상 통합 작업

조직 내 모든 사람을 참여시킵니다

구현을위한 리소스를 할당합니다

변경 프로세스를 관리하십시오

결과를 평가하십시오

배운 교훈을 공유하십시오. 성공을 인정하십시오

개방적이고 빈번한 의사 소통을 통해

전략적 측정

성공의 열쇠

역할과 책임을 지정합니다

측정을 사용하여 조직을 이해합니다

측정을 사용하여 일관된 관점을 제공하십시오

성능을 측정하기 위해

통합 된 집중력을 제공하기 위해 측정을 사용하십시오

미래의 견해

정책을 전달하기 위해 측정을 사용하십시오

(새로운 전략적 방향)

측정 시스템을 업데이트하십시오

측정을 사용하여 품질 피드백을 제공하십시오

Strategic Management 프로세스

선임 리더를위한 Strategic Management : 구현을위한 핸드북? V?

전략 계획을 다시 방문합니다

성공의 열쇠

역할과 책임을 지정합니다

계획을 업데이트 할시기를 인식하십시오

전략 계획 프로세스를 수정하기 위해 수정하십시오

더 성숙한 조직

새로운 리더를 전략 계획 프로세스에 통합하십시오

전략 계획과 측정을 통합합니다

숙련 된 전략 계획 촉진자를 사용하십시오

섹션 II : 사례 연구

사례 연구 : 직장에서의 전략 계획

해군 에어 스테이션, Barbers Point

해군 항공 시설 워싱턴

미군 입학 처리 명령

수의학 센터

섹션 III : 부록

어휘

서지

저자에 대해